Leave Your Message
*Name Cannot be empty!
* Enter product details such as size, color,materials etc. and other specific requirements to receive an accurate quote. Cannot be empty
BJY ارتقاء مدیریت داخلی را برای پشتیبانی از رشد تولید قالب PET در آینده آغاز می‌کند
اخبار شرکت

BJY ارتقاء مدیریت داخلی را برای پشتیبانی از رشد تولید قالب PET در آینده آغاز می‌کند

۲۰۲۶-۰۵-۲۰

اخیراً، شرکت فناوری دقیق فوشان بایجینیی رسماً یک پروژه ارتقاء مدیریت داخلی جدید را به عنوان بخشی از طرح توسعه مداوم شرکت آغاز کرد.

در طول چند سال گذشته، BJY به گسترش کسب و کار خود در ... ادامه داده است. قالب بسته بندی PETو قطعات قالب دقیق. با افزایش تقاضای تولید و حجم پروژه، این شرکت معتقد است که بهبود مدیریت به اندازه خود قابلیت تولید اهمیت پیدا می‌کند.

جلسه آغاز پروژه ارتقاء مدیریت BJY برای بهبود تولید قالب PET

BJY عمدتاً بر PET تمرکز دارد پیش فرم قالب‌ها، قالب‌های بادی، حفره‌ها، پوسته‌های قالب، قالب‌های چرخشی و راه‌حل‌های قالب سفارشی مورد استفاده در صنعت بسته‌بندی مایعات. در کنار رشد مداوم بازار، این شرکت همچنین توجه بیشتری به هماهنگی تولید، کارایی گردش کار و ارتباط بین بخش‌ها دارد.

برای این پروژه، BJY از یک تیم مشاوره حرفه‌ای خارجی دعوت کرد تا یک هفته را برای تحقیق و ارزیابی در داخل شرکت بگذرانند. هدف صرفاً معرفی مدل‌های مدیریتی ثابت نیست، بلکه درک بهتر وضعیت واقعی کار در داخل کارخانه و ایجاد تدریجی یک سیستم مدیریتی است که با نیازهای عملیاتی خود شرکت مطابقت داشته باشد.

دپارتمان‌های BJY در حال بحث در مورد بهینه‌سازی گردش کار و مدیریت تولید قالب PET هستند.

چندین بخش در طول فرآیند راه‌اندازی پروژه و تحقیقات داخلی، از جمله تیم‌های فروش، تولید، عملیات، طراحی، خدمات پس از فروش، مونتاژ، بازرسی کیفیت و مدیریت، به بحث‌ها پیوستند. کارمندان نیز از طریق فرم‌های بازخورد، نظرسنجی‌های اداری و ارتباط حضوری در این بحث‌ها شرکت کردند.

بسیاری از بحث‌ها بر مباحث عملی روزانه، مانند هماهنگی تولید، انتقال اطلاعات، زمان‌بندی وظایف، ارتباطات گردش کار بین بخش‌ها و کارایی ارتباطات کارگاهی متمرکز بود.

جلسه تحقیقات مدیریت داخلی BJY با حضور چندین بخش

در طول تحقیقات، BJY همچنین برخی از حوزه‌هایی را که ممکن است با رشد مداوم شرکت نیاز به بهینه‌سازی بیشتر داشته باشند، بررسی کرد. در برخی موقعیت‌ها، حجم کار همراه با افزایش حجم سفارش افزایش یافته است. برخی از فرآیندهای تولید هنوز به نظارت دقیق‌تری نیاز دارند، در حالی که ارتباطات و به‌روزرسانی‌های نقشه‌ها بین بخش‌ها نیز می‌تواند در عملیات آینده کارآمدتر شود.

طبق گفته این شرکت، مرحله بعدی بیشتر بر بهبود هماهنگی و کارایی اجرا از طریق یک ساختار مدیریتی که به تدریج ارتقا می‌یابد، تمرکز خواهد داشت. BJY همچنین قصد دارد روش‌های مدیریت دیجیتال را تقویت کند، ردیابی گردش کار را بهبود بخشد و بهینه‌سازی فرآیندهای ارتباطی داخلی را ادامه دهد و در عین حال انعطاف‌پذیری کافی را برای شرایط واقعی تولید حفظ کند.

بحث مشاوره مدیریت BJY با تمرکز بر هماهنگی تولید و بهبود گردش کار

در عین حال، این شرکت به سرمایه‌گذاری در آموزش کارکنان، استخدام استعدادها و پشتیبانی مدیریت تولید ادامه خواهد داد تا به بهبود ثبات عملیاتی کلی کمک کند.

BJY اظهار داشت که کیفیت پایدار محصول و عملکرد تحویل قابل اعتماد تنها به توانایی ماشینکاری یا تجربه طراحی قالب بستگی ندارد. کار تیمی کارآمد، سیستم‌های مدیریتی سازمان‌یافته و هماهنگی تولید شفاف نیز بخش‌های مهمی از توسعه تولید بلندمدت هستند.

تیم حرفه‌ای BJY از راه‌حل‌های جهانی تولید قالب PET پشتیبانی می‌کند

در آینده، BJY به بهبود قابلیت‌های تولید و استانداردهای مدیریت داخلی ادامه خواهد داد، با هدف ارائه راه‌حل‌های پایدارتر برای قالب‌های PET و پشتیبانی خدمات قابل اعتمادتر برای مشتریان در صنعت بسته‌بندی مایعات جهانی.