चीनी
बीजेवाई ने भविष्य में पीईटी मोल्ड उत्पादन में वृद्धि को समर्थन देने के लिए आंतरिक प्रबंधन उन्नयन शुरू किया
हाल ही में, फोशान बैजिनयी प्रिसिजन टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड ने कंपनी की चल रही विकास योजना के हिस्से के रूप में एक नई आंतरिक प्रबंधन उन्नयन परियोजना को आधिकारिक तौर पर शुरू किया है।
पिछले कुछ वर्षों में, BJY ने अपने व्यवसाय का विस्तार जारी रखा है। पीईटी पैकेजिंग मोल्डसटीक मोल्ड घटकों का निर्माण और उत्पादन। जैसे-जैसे उत्पादन की मांग और परियोजना की मात्रा बढ़ती है, कंपनी का मानना है कि प्रबंधन में सुधार विनिर्माण क्षमता जितना ही महत्वपूर्ण होता जा रहा है।
BJY मुख्य रूप से PET पर ध्यान केंद्रित करता है। पहिले से बना लेना तरल पैकेजिंग उद्योग में प्रयुक्त मोल्ड, ब्लो मोल्ड, कैविटी, मोल्ड शेल, रोटरी मोल्ड और अनुकूलित मोल्ड समाधान। निरंतर बाजार वृद्धि के साथ-साथ, कंपनी उत्पादन समन्वय, कार्यप्रवाह दक्षता और विभागों के बीच संचार पर भी अधिक ध्यान दे रही है।
इस परियोजना के लिए, BJY ने एक बाहरी पेशेवर परामर्श टीम को कंपनी में एक सप्ताह के लिए अनुसंधान और मूल्यांकन हेतु आमंत्रित किया। इसका उद्देश्य केवल निश्चित प्रबंधन मॉडल लागू करना नहीं है, बल्कि कारखाने के भीतर की वास्तविक कार्यस्थिति को बेहतर ढंग से समझना और धीरे-धीरे एक ऐसी प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करना है जो कंपनी की परिचालन आवश्यकताओं के अनुरूप हो।
परियोजना के शुभारंभ और आंतरिक जांच प्रक्रिया के दौरान कई विभागों ने चर्चा में भाग लिया, जिनमें बिक्री, उत्पादन, संचालन, डिजाइन, बिक्री पश्चात सेवा, असेंबली, गुणवत्ता निरीक्षण और प्रशासन टीमें शामिल थीं। कर्मचारियों ने भी फीडबैक फॉर्म, विभागीय सर्वेक्षण और आमने-सामने की बातचीत के माध्यम से अपनी भागीदारी निभाई।
कई चर्चाओं में उत्पादन समन्वय, सूचना हस्तांतरण, कार्य निर्धारण, विभागों के बीच कार्यप्रवाह संबंध और कार्यशाला संचार दक्षता जैसे व्यावहारिक दैनिक कार्य विषयों पर ध्यान केंद्रित किया गया।
जांच के दौरान, BJY ने उन क्षेत्रों की भी समीक्षा की जिनमें कंपनी के निरंतर विकास के साथ और अधिक सुधार की आवश्यकता हो सकती है। कुछ पदों पर, ऑर्डर की मात्रा बढ़ने के साथ-साथ कार्यभार भी बढ़ गया है। कुछ उत्पादन प्रक्रियाओं को अभी भी अधिक विस्तृत पर्यवेक्षण की आवश्यकता है, जबकि विभागों के बीच संचार और आरेख संबंधी अपडेट को भविष्य के संचालन में और अधिक कुशल बनाया जा सकता है।
कंपनी के अनुसार, अगले चरण में प्रबंधन संरचना को धीरे-धीरे उन्नत करके समन्वय और निष्पादन दक्षता में सुधार पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाएगा। BJY डिजिटल प्रबंधन विधियों को मजबूत करने, कार्यप्रवाह ट्रैकिंग में सुधार करने और आंतरिक संचार प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना जारी रखने की योजना बना रही है, साथ ही वास्तविक उत्पादन स्थितियों के लिए पर्याप्त लचीलापन भी बनाए रखेगी।
साथ ही, कंपनी समग्र परिचालन स्थिरता में सुधार लाने में मदद करने के लिए कर्मचारी प्रशिक्षण, प्रतिभा भर्ती और उत्पादन प्रबंधन सहायता में निवेश करना जारी रखेगी।
बीजेवाई ने कहा कि स्थिर उत्पाद गुणवत्ता और विश्वसनीय वितरण प्रदर्शन केवल मशीनिंग क्षमता या मोल्ड डिजाइन अनुभव पर निर्भर नहीं करते हैं। कुशल टीम वर्क, संगठित प्रबंधन प्रणाली और स्पष्ट उत्पादन समन्वय भी दीर्घकालिक विनिर्माण विकास के महत्वपूर्ण अंग हैं।
भविष्य में, BJY उत्पादन क्षमता और आंतरिक प्रबंधन मानकों दोनों में सुधार करना जारी रखेगा, जिसका लक्ष्य वैश्विक तरल पैकेजिंग उद्योग में ग्राहकों के लिए अधिक स्थिर पीईटी मोल्ड समाधान और अधिक विश्वसनीय सेवा सहायता प्रदान करना है।