BJY започва обновяване на вътрешното управление, за да подпомогне бъдещия растеж на производството на PET форми

Наскоро Foshan Baijinyi Precise Technology Co., Ltd. официално стартира нов проект за подобряване на вътрешното управление като част от текущия план за развитие на компанията.

През последните няколко години BJY продължи да разширява бизнеса си в ПЕТ опаковъчна формаи компоненти за прецизни форми. С увеличаването на търсенето на производство и обема на проектите, компанията вярва, че подобряването на управлението става също толкова важно, колкото и самият производствен капацитет.

BJY се фокусира основно върху PET Преформа матрици, форми за издухване, кухини, обвивки на матрици, ротационни матрици и персонализирани решения за матрици, използвани в индустрията за течни опаковки. Наред с непрекъснатия растеж на пазара, компанията обръща все повече внимание и на координацията на производството, ефективността на работния процес и комуникацията между отделите.

За този проект BJY покани външен екип от професионални консултанти да прекара една седмица в компанията за проучване и оценка. Целта не е просто да се въведат фиксирани модели на управление, а да се разбере по-добре реалната работна ситуация във фабриката и постепенно да се изгради система за управление, която отговаря на оперативните нужди на компанията.

Няколко отдела се включиха в дискусиите по време на стартирането на проекта и процеса на вътрешно проучване, включително екипи по продажби, производство, операции, проектиране, следпродажбено обслужване, монтаж, проверка на качеството и администрация. Служители също участваха чрез формуляри за обратна връзка, анкети в отделите и комуникация лице в лице.

Много от дискусиите бяха фокусирани върху практически теми от ежедневната работа, като координация на производството, трансфер на информация, планиране на задачи, връзки в работния процес между отделите и ефективност на комуникацията в цеха.

По време на разследването, BJY също така прегледа някои области, които може да се нуждаят от допълнителна оптимизация, тъй като компанията продължава да расте. В някои позиции натоварването се е увеличило заедно с нарастващия обем на поръчките. Някои производствени процеси все още се нуждаят от по-подробен надзор, докато комуникацията и актуализирането на чертежите между отделите също могат да станат по-ефективни в бъдещи операции.

Според компанията, следващият етап ще се фокусира повече върху подобряване на координацията и ефективността на изпълнението чрез постепенно обновена управленска структура. BJY планира също така да засили методите за дигитално управление, да подобри проследяването на работния процес и да продължи да оптимизира вътрешните комуникационни процеси, като същевременно запази достатъчна гъвкавост за реалните производствени условия.

Същевременно компанията ще продължи да инвестира в обучение на служителите, набиране на таланти и подкрепа за управление на производството, за да подобри цялостната оперативна стабилност.

BJY заяви, че стабилното качество на продукта и надеждните доставки не зависят само от възможностите за машинна обработка или опита в проектирането на матрици. Ефективната екипна работа, организираните системи за управление и ясната координация на производството също са важни части от дългосрочното развитие на производството.

В бъдеще BJY ще продължи да подобрява както производствения капацитет, така и вътрешните стандарти за управление, с цел да осигури по-стабилни решения за PET форми и по-надеждна сервизна поддръжка за клиентите в световната индустрия за течни опаковки.