چيني
BJY مستقبل جي پي اي ٽي مولڊ پيداوار جي واڌ کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ اندروني انتظام اپ گريڊ شروع ڪري ٿو
تازو، فوشان بائيجيني پريسيس ٽيڪنالاجي ڪمپني، لميٽيڊ سرڪاري طور تي ڪمپني جي جاري ترقياتي منصوبي جي حصي طور هڪ نئون اندروني انتظامي اپ گريڊ منصوبو شروع ڪيو آهي.
گذريل ڪجھ سالن کان، BJY پنهنجي ڪاروبار کي وڌائڻ جاري رکيو آهي پي اي ٽي پيڪنگنگ مولڊs ۽ درست مولڊ جزا. جيئن پيداوار جي طلب ۽ منصوبي جي مقدار ۾ اضافو ٿئي ٿو، ڪمپني جو خيال آهي ته انتظامي بهتري به اوتري ئي اهم ٿي رهي آهي جيتري پيداوار جي صلاحيت پاڻ.
BJY خاص طور تي PET تي ڌيان ڏئي ٿو پيش لفظ مائع پيڪنگ انڊسٽري ۾ استعمال ٿيندڙ مولڊ، بلو مولڊ، ڪيويٽي، مولڊ شيل، روٽري مولڊ، ۽ ڪسٽمائيز مولڊ حل. مسلسل مارڪيٽ جي واڌ سان گڏ، ڪمپني پيداوار جي هم آهنگي، ڪم جي وهڪري جي ڪارڪردگي، ۽ شعبن جي وچ ۾ رابطي تي پڻ وڌيڪ ڌيان ڏئي رهي آهي.
هن منصوبي لاءِ، BJY هڪ ٻاهرين پيشه ورانه صلاحڪار ٽيم کي دعوت ڏني ته هو ڪمپني اندر هڪ هفتو تحقيق ۽ تشخيص لاءِ گذاري. مقصد صرف فڪسڊ مئنيجمينٽ ماڊل متعارف ڪرائڻ نه آهي، پر ڪارخاني اندر اصل ڪم ڪندڙ صورتحال کي بهتر سمجهڻ ۽ بتدريج هڪ اهڙو مئنيجمينٽ سسٽم ٺاهڻ آهي جيڪو ڪمپني جي پنهنجي آپريشنل ضرورتن سان ملندو هجي.
منصوبي جي لانچ ۽ اندروني جاچ جي عمل دوران ڪيترائي شعبا بحثن ۾ شامل ٿيا، جن ۾ سيلز، پيداوار، آپريشن، ڊيزائن، سيلز کان پوءِ سروس، اسيمبلي، معيار جي چڪاس، ۽ انتظامي ٽيمون شامل آهن. ملازمن پڻ فيڊ بيڪ فارم، ڊپارٽمينٽل سروي، ۽ روبرو رابطي ذريعي حصو ورتو.
ڪيتريون ئي بحث مباحثا روزاني عملي ڪم جي موضوعن تي مرکوز هئا، جهڙوڪ پيداوار جي هم آهنگي، معلومات جي منتقلي، ڪم جي شيڊولنگ، شعبن جي وچ ۾ ڪم جي وهڪري جا رابطا، ۽ ورڪشاپ مواصلاتي ڪارڪردگي.
جاچ دوران، BJY ڪجهه علائقن جو جائزو پڻ ورتو جن کي وڌيڪ اصلاح جي ضرورت ٿي سگهي ٿي جيئن ڪمپني وڌندي رهي ٿي. ڪجهه عهدن تي، آرڊر جي مقدار ۾ واڌ سان گڏ ڪم جو بار وڌي ويو آهي. ڪجهه پيداوار جي عملن کي اڃا تائين وڌيڪ تفصيلي نگراني جي ضرورت آهي، جڏهن ته شعبن جي وچ ۾ رابطي ۽ ڊرائنگ اپڊيٽ پڻ مستقبل جي عملن ۾ وڌيڪ ڪارآمد ٿي سگهن ٿا.
ڪمپني جي مطابق، ايندڙ مرحلو بتدريج اپ گريڊ ٿيل انتظامي ڍانچي ذريعي ڪوآرڊينيشن ۽ عملدرآمد جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ تي وڌيڪ ڌيان ڏيندو. BJY ڊجيٽل انتظامي طريقن کي مضبوط ڪرڻ، ورڪ فلو ٽريڪنگ کي بهتر بڻائڻ، ۽ اندروني رابطي جي عملن کي بهتر بڻائڻ جاري رکڻ جو پڻ منصوبو رکي ٿو جڏهن ته حقيقي پيداوار جي حالتن لاءِ ڪافي لچڪ برقرار رکي ٿو.
ساڳئي وقت، ڪمپني ملازمن جي تربيت، قابليت جي ڀرتي، ۽ پيداوار جي انتظام جي مدد ۾ سيڙپڪاري جاري رکندي ته جيئن مجموعي آپريشنل استحڪام کي بهتر بڻائي سگهجي.
BJY چيو ته مستحڪم پراڊڪٽ جي معيار ۽ قابل اعتماد ترسيل ڪارڪردگي صرف مشيننگ جي صلاحيت يا مولڊ ڊيزائن جي تجربي تي منحصر ناهي. موثر ٽيم ورڪ، منظم انتظامي نظام، ۽ واضح پيداوار ڪوآرڊينيشن پڻ ڊگهي مدت جي پيداوار جي ترقي جا اهم حصا آهن.
مستقبل ۾، BJY پيداوار جي صلاحيت ۽ اندروني انتظامي معيار ٻنهي کي بهتر بڻائيندو رهندو، جنهن جو مقصد عالمي مائع پيڪنگنگ انڊسٽري ۾ گراهڪن لاءِ وڌيڪ مستحڪم PET مولڊ حل ۽ وڌيڪ قابل اعتماد سروس سپورٽ فراهم ڪرڻ آهي.