BJY Komencas Ĝisdatigon de Interna Administrado por Subteni Estontan Kreskon de Produktado de PET-Ŝimo

Lastatempe, Foshan Baijinyi Precise Technology Co., Ltd. oficiale komencis novan projekton pri plibonigo de interna administrado kiel parton de la daŭra disvolva plano de la kompanio.

Dum la pasintaj kelkaj jaroj, BJY daŭre vastigis sian komercon en PET-paka muldilos kaj precizaj muldilkomponentoj. Ĉar la produktadpostulo kaj projekta volumeno kreskas, la kompanio kredas, ke plibonigo de administrado fariĝas same grava kiel la produktadkapablo mem.

BJY ĉefe fokusiĝas al PET Preformo muldiloj, blovmuldiloj, kavaĵoj, muldilŝeloj, rotaciantaj muldiloj, kaj personecigitaj muldilsolvoj uzataj en la likvaĵa paka industrio. Kune kun kontinua merkatkresko, la kompanio ankaŭ atentas pli al produktada kunordigo, laborflua efikeco, kaj komunikado inter fakoj.

Por ĉi tiu projekto, BJY invitis eksteran profesian konsultan teamon por pasigi unu semajnon en la firmao por esplorado kaj taksado. La celo ne estas simple enkonduki fiksajn administradajn modelojn, sed pli bone kompreni la faktan laborsituacion ene de la fabriko kaj iom post iom konstrui administradan sistemon, kiu kongruas kun la propraj funkciaj bezonoj de la firmao.

Pluraj fakoj partoprenis la diskutojn dum la projektlanĉo kaj la interna esplorprocezo, inkluzive de la teamoj pri vendoj, produktado, operacioj, dezajno, postvenda servo, muntado, kvalito-inspektado kaj administrado. Dungitoj ankaŭ partoprenis per formularoj por retrosciigo, fakaj enketoj kaj rekta komunikado.

Multaj el la diskutoj fokusiĝis al praktikaj ĉiutagaj labortemoj, kiel ekzemple produktada kunordigo, informtransigo, taskoplanado, laborfluaj ligoj inter fakoj, kaj efikeco de komunikado en la laborejo.

Dum la enketo, BJY ankaŭ reviziis kelkajn areojn, kiuj eble postulos plian optimumigon dum la kompanio daŭre kreskas. En iuj postenoj, la laborkvantoj pliiĝis kune kun kreskanta mendovolumeno. Certaj produktadprocezoj ankoraŭ bezonas pli detalan superrigardon, dum komunikado kaj desegnaj ĝisdatigoj inter fakoj ankaŭ povas fariĝi pli efikaj en estontaj operacioj.

Laŭ la kompanio, la sekva etapo pli fokusiĝos al plibonigo de kunordigo kaj efektiviga efikeco per laŭgrade ĝisdatigita administrada strukturo. BJY ankaŭ planas plifortigi ciferecajn administradajn metodojn, plibonigi spuradon de laborfluoj, kaj daŭre optimumigi internajn komunikadajn procezojn, samtempe konservante sufiĉan flekseblecon por la realaj produktadkondiĉoj.

Samtempe, la kompanio daŭre investos en dungita trejnado, talenta rekrutado kaj subteno por produktada administrado por helpi plibonigi la ĝeneralan funkcian stabilecon.

BJY deklaris, ke stabila produktokvalito kaj fidinda liverkapablo ne nur dependas de maŝinkapablo aŭ sperto pri ŝimdezajno. Efika teamlaboro, organizitaj mastrumaj sistemoj kaj klara produktadkunordigo ankaŭ estas gravaj partoj de longdaŭra fabrikada disvolviĝo.

Estonte, BJY daŭre plibonigos kaj la produktadkapablon kaj la internajn administradajn normojn, celante provizi pli stabilajn PET-ŝimsolvojn kaj pli fidindan servan subtenon por klientoj en la tutmonda likvaĵa pakindustrio.