BJY započinje nadogradnju internog upravljanja kako bi podržao budući rast proizvodnje PET kalupa

Nedavno je tvrtka Foshan Baijinyi Precise Technology Co., Ltd. službeno započela novi projekt nadogradnje internog upravljanja kao dio tekućeg plana razvoja tvrtke.

Tijekom proteklih nekoliko godina, BJY je nastavio širiti svoje poslovanje u Kalup za PET ambalažui komponente preciznih kalupa. Kako potražnja za proizvodnjom i obujam projekata rastu, tvrtka vjeruje da poboljšanje upravljanja postaje jednako važno kao i sama proizvodna sposobnost.

BJY se uglavnom fokusira na PET Predoblik kalupi, kalupi za puhanje, šupljine, ljuske kalupa, rotacijski kalupi i prilagođena rješenja za kalupe koja se koriste u industriji pakiranja tekućina. Uz kontinuirani rast tržišta, tvrtka također posvećuje više pažnje koordinaciji proizvodnje, učinkovitosti tijeka rada i komunikaciji između odjela.

Za ovaj projekt, BJY je pozvao vanjski profesionalni konzultantski tim da provede tjedan dana u tvrtki radi istraživanja i evaluacije. Svrha nije samo uvođenje fiksnih modela upravljanja, već bolje razumijevanje stvarne radne situacije unutar tvornice i postupna izgradnja sustava upravljanja koji odgovara vlastitim operativnim potrebama tvrtke.

Nekoliko odjela pridružilo se raspravama tijekom pokretanja projekta i procesa interne istrage, uključujući timove prodaje, proizvodnje, operacija, dizajna, postprodajne usluge, montaže, inspekcije kvalitete i administracije. Zaposlenici su također sudjelovali putem obrazaca za povratne informacije, anketa unutar odjela i komunikacije licem u lice.

Mnoge su se rasprave usredotočile na praktične teme svakodnevnog rada, poput koordinacije proizvodnje, prijenosa informacija, raspoređivanja zadataka, povezivanja tijeka rada između odjela i učinkovitosti komunikacije u radionici.

Tijekom istrage, BJY je također pregledao neka područja koja bi mogla zahtijevati daljnju optimizaciju kako tvrtka nastavlja rasti. Na nekim pozicijama, opterećenje se povećalo zajedno s rastućim obimom narudžbi. Određeni proizvodni procesi i dalje zahtijevaju detaljniji nadzor, dok komunikacija i ažuriranja crteža između odjela također mogu postati učinkovitiji u budućim operacijama.

Prema tvrtki, sljedeća faza će se više usredotočiti na poboljšanje koordinacije i učinkovitosti izvršenja kroz postupno nadograđivanu upravljačku strukturu. BJY također planira ojačati metode digitalnog upravljanja, poboljšati praćenje tijeka rada i nastaviti optimizirati interne komunikacijske procese uz zadržavanje dovoljne fleksibilnosti za stvarne proizvodne uvjete.

Istovremeno, tvrtka će nastaviti ulagati u osposobljavanje zaposlenika, zapošljavanje talenata i podršku upravljanju proizvodnjom kako bi se poboljšala ukupna operativna stabilnost.

BJY je izjavio da stabilna kvaliteta proizvoda i pouzdane isporuke ne ovise samo o sposobnosti strojne obrade ili iskustvu u dizajnu kalupa. Učinkovit timski rad, organizirani sustavi upravljanja i jasna koordinacija proizvodnje također su važni dijelovi dugoročnog razvoja proizvodnje.

U budućnosti će BJY nastaviti poboljšavati proizvodne kapacitete i interne standarde upravljanja, s ciljem pružanja stabilnijih rješenja za PET kalupe i pouzdanije servisne podrške kupcima u globalnoj industriji tekućih pakiranja.