BJY болашақта ПЭТ қалып өндірісінің өсуін қолдау үшін ішкі басқаруды жаңартуды бастады

Жақында Foshan Baijinyi Precise Technology Co., Ltd. компаниясы компанияның үздіксіз даму жоспарының бөлігі ретінде жаңа ішкі басқаруды жаңарту жобасын ресми түрде бастады.

Соңғы бірнеше жылда BJY өз бизнесін кеңейтуді жалғастырды ПЭТ қаптама қалыптарыжәне дәлдіктегі қалып компоненттері. Өндіріске деген сұраныс пен жоба көлемі артқан сайын, компания басқаруды жетілдіру өндірістік мүмкіндіктің өзі сияқты маңызды болып келеді деп санайды.

BJY негізінен PET-ке бағытталған Алдын ала пішіндеу сұйық қаптама өнеркәсібінде қолданылатын қалыптар, үрлемелі қалыптар, қуыстар, қалып қабықтары, айналмалы қалыптар және арнайы қалып ерітінділері. Нарықтың үздіксіз өсуімен қатар, компания өндірісті үйлестіруге, жұмыс процесінің тиімділігіне және бөлімдер арасындағы байланысқа көбірек көңіл бөлуде.

Бұл жоба үшін BJY зерттеу және бағалау үшін компания ішінде бір апта өткізуге сыртқы кәсіби консалтингтік топты шақырды. Мақсат - тек бекітілген басқару модельдерін енгізу ғана емес, сонымен қатар зауыт ішіндегі нақты жұмыс жағдайын жақсырақ түсіну және компанияның өз операциялық қажеттіліктеріне сәйкес келетін басқару жүйесін біртіндеп құру.

Жобаны іске қосу және ішкі тергеу процесі кезінде бірнеше бөлім, соның ішінде сату, өндіріс, пайдалану, жобалау, сатудан кейінгі қызмет көрсету, құрастыру, сапаны тексеру және әкімшілік топтар талқылауларға қосылды. Қызметкерлер сонымен қатар кері байланыс нысандары, бөлімдік сауалнамалар және бетпе-бет байланыс арқылы қатысты.

Көптеген талқылаулар өндірісті үйлестіру, ақпаратты беру, тапсырмаларды жоспарлау, бөлімдер арасындағы жұмыс процесінің байланысы және шеберханадағы коммуникация тиімділігі сияқты күнделікті практикалық жұмыс тақырыптарына бағытталды.

Тергеу барысында BJY компаниясы өсіп келе жатқандықтан, одан әрі оңтайландыруды қажет етуі мүмкін кейбір салаларды да қарастырды. Кейбір лауазымдарда тапсырыс көлемінің артуымен қатар жұмыс көлемі де артты. Кейбір өндірістік процестер әлі де егжей-тегжейлі бақылауды қажет етеді, ал бөлімдер арасындағы байланыс пен жаңартуларды алу болашақ операцияларда тиімдірек бола алады.

Компанияның мәліметі бойынша, келесі кезеңде біртіндеп жаңартылатын басқару құрылымы арқылы үйлестіру мен орындау тиімділігін арттыруға көбірек көңіл бөлінеді. BJY сонымен қатар нақты өндіріс жағдайлары үшін жеткілікті икемділікті сақтай отырып, цифрлық басқару әдістерін күшейтуді, жұмыс процесін бақылауды жақсартуды және ішкі коммуникациялық процестерді оңтайландыруды жалғастыруды жоспарлап отыр.

Сонымен қатар, компания жалпы операциялық тұрақтылықты жақсартуға көмектесу үшін қызметкерлерді оқытуға, таланттарды тартуға және өндірісті басқаруды қолдауға инвестиция салуды жалғастырады.

BJY өнімнің тұрақты сапасы мен сенімді жеткізу өнімділігі тек өңдеу мүмкіндігіне немесе қалыптарды жобалау тәжірибесіне ғана байланысты емес екенін мәлімдеді. Тиімді командалық жұмыс, ұйымдастырылған басқару жүйелері және өндірісті нақты үйлестіру де ұзақ мерзімді өндірісті дамытудың маңызды бөліктері болып табылады.

Болашақта BJY әлемдік сұйық қаптама индустриясындағы тұтынушыларға тұрақты ПЭТ қалыптау шешімдерін және сенімдірек қызмет көрсетуді қамтамасыз ету мақсатында өндірістік мүмкіндіктерді де, ішкі басқару стандарттарын да жетілдіруді жалғастырады.