BJY-ն սկսում է ներքին կառավարման արդիականացում՝ PET բորբոսի արտադրության ապագա աճը աջակցելու համար

Վերջերս Foshan Baijinyi Precise Technology Co., Ltd.-ն պաշտոնապես մեկնարկեց ներքին կառավարման արդիականացման նոր նախագիծ՝ որպես ընկերության շարունակական զարգացման ծրագրի մաս:

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում BJY-ն շարունակել է ընդլայնել իր բիզնեսը PET փաթեթավորման կաղապարև ճշգրիտ կաղապարային բաղադրիչներ։ Քանի որ արտադրության պահանջարկը և նախագծերի ծավալը մեծանում են, ընկերությունը կարծում է, որ կառավարման բարելավումը դառնում է նույնքան կարևոր, որքան արտադրական կարողություններն իրենք։

BJY-ն հիմնականում կենտրոնանում է PET-ի վրա Նախաձևավորում կաղապարներ, փչովի կաղապարներ, խոռոչներ, կաղապարների պատյաններ, պտտվող կաղապարներ և հեղուկների փաթեթավորման արդյունաբերության մեջ օգտագործվող անհատականացված կաղապարային լուծումներ: Շուկայի շարունակական աճի հետ մեկտեղ, ընկերությունը նաև ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում արտադրության համակարգմանը, աշխատանքային հոսքի արդյունավետությանը և բաժինների միջև հաղորդակցությանը:

Այս նախագծի համար BJY-ն հրավիրել է արտաքին մասնագիտական ​​խորհրդատվական թիմի՝ մեկ շաբաթ անցկացնելու ընկերությունում՝ հետազոտությունների և գնահատման համար: Նպատակը պարզապես ֆիքսված կառավարման մոդելների ներդրումը չէ, այլ գործարանի ներսում իրական աշխատանքային իրավիճակի ավելի լավ հասկանալը և աստիճանաբար ընկերության սեփական գործառնական կարիքներին համապատասխանող կառավարման համակարգի ստեղծումը:

Նախագծի մեկնարկի և ներքին հետաքննության գործընթացի ընթացքում քննարկումներին միացել են մի քանի բաժիններ, այդ թվում՝ վաճառքի, արտադրության, շահագործման, նախագծման, վաճառքից հետո սպասարկման, հավաքման, որակի ստուգման և վարչական թիմերը: Աշխատակիցները մասնակցել են նաև հետադարձ կապի ձևերի, բաժինների հարցումների և անձնական շփման միջոցով:

Քննարկումների մեծ մասը կենտրոնացած էր գործնական առօրյա աշխատանքային թեմաների վրա, ինչպիսիք են արտադրության համակարգումը, տեղեկատվության փոխանցումը, առաջադրանքների ժամանակացույցը, բաժինների միջև աշխատանքային հոսքի կապերը և արհեստանոցային հաղորդակցության արդյունավետությունը։

Հետաքննության ընթացքում BJY-ն նաև վերանայել է որոշ ոլորտներ, որոնք կարող են լրացուցիչ օպտիմալացման կարիք ունենալ, քանի որ ընկերությունը շարունակում է աճել: Որոշ պաշտոններում աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունն աճել է պատվերների ծավալի աճին զուգընթաց: Որոշ արտադրական գործընթացներ դեռևս ավելի մանրամասն վերահսկողության կարիք ունեն, մինչդեռ բաժինների միջև հաղորդակցությունը և թարմացումների կազմումը նույնպես կարող են ավելի արդյունավետ դառնալ ապագա գործողություններում:

Ընկերության տվյալներով՝ հաջորդ փուլն ավելի շատ կկենտրոնանա համակարգման և կատարման արդյունավետության բարելավման վրա՝ աստիճանաբար արդիականացված կառավարման կառուցվածքի միջոցով: BJY-ն նաև նախատեսում է ամրապնդել թվային կառավարման մեթոդները, բարելավել աշխատանքային հոսքի հետևումը և շարունակել ներքին հաղորդակցման գործընթացների օպտիմալացումը՝ պահպանելով բավարար ճկունություն իրական արտադրական պայմանների համար:

Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը կշարունակի ներդրումներ կատարել աշխատակիցների վերապատրաստման, տաղանդների հավաքագրման և արտադրության կառավարման աջակցության մեջ՝ ընդհանուր գործառնական կայունությունը բարելավելու համար։

BJY-ն նշել է, որ կայուն արտադրանքի որակը և հուսալի մատակարարման արդյունավետությունը կախված չեն միայն մեքենայացման կարողություններից կամ կաղապարների նախագծման փորձից։ Արդյունավետ թիմային աշխատանքը, կազմակերպված կառավարման համակարգերը և արտադրության հստակ համակարգումը նույնպես երկարաժամկետ արտադրության զարգացման կարևոր մասեր են։

Ապագայում BJY-ն կշարունակի բարելավել ինչպես արտադրական կարողությունները, այնպես էլ ներքին կառավարման ստանդարտները՝ նպատակ ունենալով համաշխարհային հեղուկ փաթեթավորման արդյունաբերության հաճախորդներին տրամադրել ավելի կայուն PET կաղապարների լուծումներ և ավելի հուսալի սպասարկման աջակցություն։