BJY нь ирээдүйн PET хэвний үйлдвэрлэлийн өсөлтийг дэмжих зорилгоор дотоод удирдлагын шинэчлэлтийг эхлүүлж байна

Саяхан Фошан Байжиньи Пресиж Технологи ХХК нь компанийн хөгжлийн төлөвлөгөөний хүрээнд дотоод удирдлагын шинэчлэлийн шинэ төслийг албан ёсоор эхлүүлсэн.

Сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд BJY нь бизнесээ өргөжүүлсээр байна PET сав баглаа боодлын хэвболон нарийн хэвний эд ангиуд. Үйлдвэрлэлийн эрэлт хэрэгцээ болон төслийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр менежментийн сайжруулалт нь үйлдвэрлэлийн чадавхитай адил чухал болж байна гэж тус компани үзэж байна.

BJY нь голчлон PET-д анхаарлаа хандуулдаг Урьдчилан хэлбэржүүлэх шингэн сав баглаа боодлын салбарт хэрэглэгддэг хэв, үлээгч хэв, хөндий, хэвний бүрхүүл, эргэлдэгч хэв, захиалгат хэвний шийдлүүд. Зах зээлийн тасралтгүй өсөлтийн зэрэгцээ тус компани үйлдвэрлэлийн зохицуулалт, ажлын урсгалын үр ашиг, хэлтэс хоорондын харилцаа холбоонд илүү их анхаарал хандуулж байна.

Энэ төслийн хүрээнд BJY нь судалгаа, үнэлгээ хийх зорилгоор компанийн дотор нэг долоо хоног ажиллах гадны мэргэжлийн зөвлөх багийг урьсан. Зорилго нь зүгээр л тогтмол удирдлагын загваруудыг нэвтрүүлэх биш, харин үйлдвэрийн доторх бодит ажлын нөхцөл байдлыг илүү сайн ойлгож, компанийн өөрийн үйл ажиллагааны хэрэгцээнд нийцсэн удирдлагын системийг аажмаар бий болгох явдал юм.

Төслийг эхлүүлэх болон дотоод мөрдөн байцаалтын үйл явцын үеэр борлуулалт, үйлдвэрлэл, үйл ажиллагаа, зураг төсөл, борлуулалтын дараах үйлчилгээ, угсралт, чанарын хяналт, захиргааны багууд зэрэг хэд хэдэн хэлтэс хэлэлцүүлэгт нэгдсэн. Ажилчид мөн санал хүсэлтийн маягт, хэлтсийн судалгаа, нүүр тулан харилцах замаар оролцсон.

Хэлэлцүүлгийн ихэнх нь үйлдвэрлэлийн зохицуулалт, мэдээлэл дамжуулах, ажлын хуваарь гаргах, хэлтэсүүдийн хоорондох ажлын урсгалын холболт, цехийн харилцаа холбооны үр ашиг зэрэг өдөр тутмын ажлын практик сэдвүүдэд төвлөрсөн.

Мөрдөн байцаалтын явцад BJY компани өсөн нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан цаашид оновчлол шаардлагатай байж болох зарим чиглэлийг хянаж үзсэн. Зарим албан тушаалд захиалгын хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр ажлын ачаалал нэмэгдсэн. Зарим үйлдвэрлэлийн процессууд илүү нарийвчилсан хяналт шаарддаг хэвээр байгаа бол хэлтэсүүдийн хоорондын харилцаа холбоо, шинэчлэлтийг цаашид илүү үр дүнтэй болгох боломжтой.

Тус компанийн мэдээлснээр, дараагийн үе шатанд аажмаар сайжруулсан удирдлагын бүтцээр дамжуулан зохицуулалт, гүйцэтгэлийн үр ашгийг сайжруулахад илүү анхаарлаа хандуулах болно. BJY нь мөн дижитал удирдлагын аргуудыг бэхжүүлэх, ажлын урсгалын хяналтыг сайжруулах, бодит үйлдвэрлэлийн нөхцөлд хангалттай уян хатан байдлыг хадгалахын зэрэгцээ дотоод харилцаа холбооны үйл явцыг оновчтой болгохоор төлөвлөж байна.

Үүний зэрэгцээ, тус компани үйл ажиллагааны ерөнхий тогтвортой байдлыг сайжруулахад туслахын тулд ажилчдын сургалт, авьяас чадварыг элсүүлэх, үйлдвэрлэлийн менежментийн дэмжлэгт хөрөнгө оруулалт хийсээр байх болно.

BJY нь бүтээгдэхүүний тогтвортой чанар, найдвартай хүргэлтийн гүйцэтгэл нь зөвхөн боловсруулах чадвар эсвэл хэвний дизайны туршлагаас хамаардаггүй гэж мэдэгдэв. Үр ашигтай багийн ажиллагаа, зохион байгуулалттай менежментийн систем, үйлдвэрлэлийн тодорхой зохицуулалт нь урт хугацааны үйлдвэрлэлийн хөгжлийн чухал хэсэг юм.

Ирээдүйд BJY нь дэлхийн шингэн сав баглаа боодлын салбарын хэрэглэгчдэд илүү тогтвортой PET хэвний шийдэл, илүү найдвартай үйлчилгээний дэмжлэг үзүүлэхийг зорьж, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал болон дотоод удирдлагын стандартыг сайжруулсаар байх болно.